ProjectmargeMarge per project, klant en projecttype, gekoppeld aan budget, geboekte uren, materialen en gefactureerde waarde.
Factureerbare bezettingFactureerbare uren als aandeel van de capaciteit per persoon, team en maand, tegenover het goedgekeurde doeltarief.
BudgetverbruikGeboekte uren en materialen tegenover het projectbudget, met de projecten voorbij hun drempel benoemd.
Tijd-tot-factuurDagen tussen geboekte tijd en een uitgereikte factuurlijn, per project, projectleider en klant.
Ongefactureerde tijdGoedgekeurde uren nog zonder factuurlijn, per project en klant, per week verouderd.
Raming tegenover realiteitGeoffreerde uren en waarde tegenover effectief geboekte tijd en gefactureerde waarde, per projecttype en account.
ResourcetoewijzingPlanning en toegewezen percentages per persoon tegenover capaciteit en goedgekeurd verlof, over projecten heen.
Timesheet-afsluitDagen tussen week-einde en ingediende en goedgekeurde timesheet, per persoon, manager en team.
Onkosten en kilometersVerplaatsings- en onkostennota's per project en persoon, gekoppeld aan de projectmarge waarop ze landen.
Vroege overschrijdingsalertLopende projecten waarvan de geboekte uren op koers zitten om het budget te passeren voor de fase klaar is.
KlantrendabiliteitOmzet, geleverde uren, marge en korting per klant, geprojecteerd over projecttypes en in de tijd.
TaakvoortgangTaak- en fasestatus per project tegenover het plan, met het werk dat zijn start- of einddatum mist.